Следующие шаги
Узнайте больше о роли AI Business Partner и изучите карту ИИ-зрелости для понимания организационной прогрессии.
Структурированная прогрессия для специалистов, стремящихся развивать экспертизу в области ИИ-трансформации и бизнес-лидерства.





Специалист, способный подбирать и эффективно использовать нейросети и ИИ-инструменты в повседневной работе. Практики понимают основы применения ИИ, могут оценивать различные ИИ-решения для конкретных задач и интегрировать ИИ-инструменты в свой рабочий процесс для повышения продуктивности и качества решений.
Ключевые компетенции:
Специалист, способный создавать простых ИИ-агентов, системы и ботов для повышения личной и бизнес-эффективности. Автоматизаторы выходят за рамки использования ИИ-инструментов, активно создавая автоматизированные решения для конкретных бизнес-задач и улучшения операционной эффективности.
Ключевые компетенции:
Базовый профессиональный уровень, обеспечивающий ключевые компетенции для продвинутых ролей. AI Business Partner — объединяющий лидер ИИ-трансформации, который определяет инструменты, настраивает процессы и ведёт людей к измеримым бизнес-результатам. Эта роль сочетает бизнес-мышление, технологическую грамотность и навыки управления изменениями.
Ключевые компетенции:
Расширяет базовые компетенции AIBP продвинутым стратегическим лидерством. Стратеги ведут организации к более высоким уровням карты ИИ-зрелости, масштабируют ИИ-проекты с помощью AIM Scrum и управляют организационной стратегией через процессы стратегической адаптации.
Ключевые компетенции:
Специалист, способный обучать и развивать людей на более ранних уровнях карьерного пути. Тренеры сочетают глубокую экспертизу в ИИ-трансформации с педагогическими навыками для проведения эффективного обучения, формирующего практические компетенции у других.
Ключевые компетенции:
Хотя карьерный путь показывает естественную прогрессию, специалисты могут начинать с разных уровней в зависимости от имеющегося опыта:
Узнайте больше о роли AI Business Partner и изучите карту ИИ-зрелости для понимания организационной прогрессии.